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Beratung

Unser Beratungsansatz

Das Feld der Unternehmensberatung ist weit. Einer Umfrage des Handelsblatts zufolge ziehen sich Unternehmen und Institutionen Berater zumeist zwecks Prozessoptimierung (70%), gefolgt von Strategischer Neuausrichtung (51%), Expanisionsplänen (14%) oder zur Krisenbewätigung (13%) ins Haus.

Inhaltlich geht es dabei meist um die Entwicklung von Visionen, Zielen, Strategien oder deren taktische Umsetzung.

Im Gegensatz zur reinen Analyse, die die Ist-Situation erkenntlich macht, ist die Strategieempfehlung die Quintessenz dessen, was wir, aufbauend auf unseren empirischen Ergebnissen, d.h. aus der Auswertung des gesamten relevanten Datenmaterials erfahren.

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Zu Beginn jeder Strategieableitung steht daher zumeist eine fundierte (Ist)-Analyse über den Forschungsgegenstand selber als auch über dessen Umfeld an. Die Analyse ist also ein essentieller Bestandteil eines Beratungsprojekts, die aber hier vor allem um die Dimension „Planung“ erweitert wird.


Fokus auf die Marketing-Konzeption

Wir verstehen uns als Marketingspezialisten. Natürlich schauen wir als Ökonomen auch links und rechts über unseren Tellerrand hinaus und überblicken die artverwandten Themenstellungen. Häufig bestehen auch Interdependenzen zu anderen Unternehmensfunktionen.

Einer unserer Grundsätze lautet: „Wir nehmen nur solche Projekte an, von denen wir wissen, dass wir sie kompetent bearbeiten können“. Deshalb haben wir uns dazu entschlossen, unseren Fokus etwas enger, dafür aber umso mehr in die Tiefe gehend, zu definieren.

Und - die Welt des Marketings ist ja bereits ein eigener Kosmos für sich. Ein Optimist, der meint, er habe hier sämtliche Facetten im Griff. Selbst nach über eintausend abgewickelten Aufträgen gibt es für uns immer noch neue Aspekte und Herausforderungen zu entdecken.

Unsere Beratungsfelder im einzelnen

Finden Sie bitte auf den weiteren Seiten dieses Kapitels Informationen zu folgenden Beratungsfeldern unseres Hauses:

- Start-Up-Beratung
- (Konzeption des) Marketing Mix
- Business und Marketing Plan
- Market Due Diligence
- Prozesse- und Strukturoptimierung
- Kulturbetriebsberatung
- Stadtmarketing.