Beschaffungsanalyse
Mit diesem Analyseservice wenden wir uns v.a. an die Einkaufsabteilungen von mittelständischen und großen Betrieben aus Industrie, Dienstleistung sowie Handel.
Unser Spektrum umfasst hierbei z.B. folgende Instrumente:
- Beschaffungs-Benchmarking
- Lieferantenübersicht / -profile
- Angebotseinholung
- Lieferantenbewertung
- Verhandlungsmanagement.
Im Projektteam mit den Experten aus Ihrem Haus erarbeiten wir:
- Anforderungskriterien (Katalog und Gewichtung)
- Festlegung der Bewertungskriterien
- Definition der Verarbeitungsregeln
- Bestimmung der Klassifizierungsgrenzen
- Auswahl der Verfahrensregeln
Naheliegende Auswahlkriterien sind etwa:
- Preise und Rabatte
- Serviceleistungen
- Qualität
- Flexibilität
- Lieferbereitschaft
- Zertifizierungen
- Erfahrungen anderer Kunden
- Transportkosten und -flexibilität
- Größe und Struktur
- Persönlicher Eindruck
- Kreditwürdigkeit (Auskunft über Creditreform oder Schufa).
Im Anschluss an die Erstellung einer „Short List“ führen wir auch die Verhandlungen mit den potenziellen neuen Lieferanten, um:
- einen Eindruck über deren Unternehmenskultur/Firmenphilosophie
zu gewinnen
- sich verbal Referenzen und Projekte erläutern zu lassen
- deren Preisgefüge konstruktiv zu hinterfragen
- die Vorstellungen hinsichtlich bereitzustellender Kapazitäten,
Lieferschnelligkeit sowie Liefertreue einander anzugleichen
In Bereichen der Logistik sind wir mit mehreren Services tätig:
- Verkürzung der Lieferzeiten durch Straffung der Ablauforganisation
- Bestimmung der Lieferzuverlässigkeit durch Messung der Teilzeiten
- Bewertung der Liefergenauigkeit mittels Stichprobenanalysen
- Analyse des Flexibilisierungsgrads durch Quantifizierung der erzielten
Umsätze bei Massen- sowie Individualprodukten
Um die Supply Chain zu optimieren, müssen im Vorfeld einige grundlegende Fragen beantwortet werden:
- Zentral- und / oder Außenlager?
- welche Transportmittel sollen auf welchen Wegen eingesetzt werden?
- wo liegt die Untergrenze für Bestellmengen (Mindestauftragsgröße)?
- welche Verpackung ist zweckmässig?
- inwieweit ist es vorteilhaft, auf individuelle Kundenwünsche einzugehen?