Standortanalyse

Die Globalisierung schreitet voran. Zum einen gilt es, die Absatzpotenziale, die sich auf den neuen Märkten ergeben, wirksam zu erschließen. Zum anderen zwingen die internationalen Kostenrelationen dazu, auch hinsichtlich Fertigung und Beschaffung die Vorteile ausländischer Standorte verstärkt zu nutzen.

Die Standortwahl stellt aufgrund der kapitalmäßigen und personellen Bindung von Produktionsfaktoren einen der wichtigsten Entscheidungsbereiche jedes Unternehmens dar. Hierbei sind vielfältige Parameter zu berücksichtigen und in sinnvoller Weise zu bewerten und zu gewichten.

Die Standortdynamik wird sowohl von den sich ändernden Zielsetzungen als auch durch die wechselnden Umfeldbedingungen, denen das Unternehmen ausgesetzt ist, beeinflusst.

[Beispiel] -> Bewertung MOE-Staaten