SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse ist ein wichtiges Instrument der strategischen Planung und Unternehmensführung. Ihr Name kommt aus dem Englischen und steht für:
Strengths and Weaknesses, Opportunities and Threats.
Sie umfaßt demnach eine Stärken-Schwächen-Analyse (Strengths-Weaknesses) und eine Chancen-Risiko-Analyse (Opportunities-Threats).
Bezogen auf das eigene Unternehmen untersucht sie entsprechend Chancen und Risiken, die sich aus der Umwelt ergeben und führt sie mit den unternehmensinternen Stärken und Schwächen zusammen. Die SWOT-Analyse ist eine recht schnelle Methode, Ihre unternehmerische Ausgangslage zu bestimmen. So können Sie sie auch für einzelne Projekte, beispielsweise die Neueinführung von Produkten, nutzen. Es können aber auch jene langfristigen Strategien abgeleitet werden, die den zukünftigen Erfolg des eigenen Unternehmens sicherstellen sollen.
SWOT-Analysen werden aber auch häufig zu anderen Unternehmen, bspw. zu relevanten Wettbewerbern oder auch wichtigen Zulieferern angefertigt.
In der schließlich ebenfalls denkbaren Kombination der Selbst- und Fremdbetrachtung wird die Position des eigenen Geschäftsbereiches / Unternehmens im Vergleich (also relativ) zu dem / zu den stärksten Wettbewerber(n) untersucht. In der Praxis werden dabei auch die Methoden des Benchmarking eingesetzt.
Mögliche „Vergleichsfelder“ zur Beurteilung der unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen sind hierbei vielfältig.
Laden Sie sich Ihre eigene SWOT Vorlage hier herunter (pdf, 150kB)