Wettbewerbsanalyse
Sie möchten sich in einer neuen Branche etablieren, wissen aber nicht genau, wer Ihr Wettbewerber ist und wie stark er ist.
Dies ist nur einer von vielen Gründen, sich näher mit dem Mitbewerb zu beschäftigen.
Denn eigentlich jeder strategisch relevanten Unternehmerentscheidung sollte eine angemessene Analyse des Wettbewerbsumfelds vorausgehen, damit unliebsamen Überraschungen ausbleiben.
Beispielsituationen sind etwa:
| Fragenspektrum | Maßnahmenkatalog | |
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Auf welchem Teilmarkt bewegt sich unser Unternehmen eigentlich genau? Welches distinktives Vorteilsspektrum kann den Kunden geboten werden? Wie wird das Wettbewerbsumfeld auf unsere Aktionen reagieren? |
Eingrenzung der relevanten Wettbewerbsarena Eigene Kompetenz im Vergleich zum Wettbewerb erkennen; ggf. Einzigartigkeit des eigenen Produkts herausstellen Intelligentes Vorausschauen, bspw. mittels Szenario-Techniken |
Wettbewerbsbezogene Untersuchungen müssen häufig sehr schnell und in aller Regel ohne große öffentliche Aufmerksamkeit erfolgen. Kurzum: Sie sind ein klassisches Betätigungsfeld für externe Spezialisten.
Als objektive und routinierte Research Analysten stehen uns sämtliche hierfür relevanten Instrumente und Techniken zur Verfügung, bspw.:
Ergebnisse einer singulären Wettbewerbsanalyse können je nach Problemlage bspw. sein:
- ein „einfaches“ Firmenprofil
- unser klientenspezifisch anzupassendes Produkt „Top Five Analyse“ (s. weiter unten)
- Basis einer strategischen Empfehlung (Beratung)
Wird eine Wettbewerberuntersuchung kontinuierlich, systematisch und auf strategisch hohem Niveau betrieben, so spricht man von
Competitive Intelligence (CI).
Auch hierbei unterstützen wir Sie als Mitglied der
Global Intelligence Alliance jederzeit mit Rat und Tat.
Produkt „Top Five Analyse“
Gayer Consulting hat im Laufe der Jahre ein Produkt ausgearbeitet, das Ihnen bereits für einen vierstelligen Investitionsbetrag eine umfassende Untersuchung Ihrer fünf wichtigsten Mitbewerber verschafft. Die Analyse beinhaltet u.a.:
- eine quantitative Analyse der Wirtschaftlichkeit
- eine Stärken- und Schwächenanalyse
- Analyse zur Kundenstruktur
- eine Untersuchung der jeweiligen Unternehmensstrategie.
Zielergebnis dieser Untersuchung ist es darüber hinaus, einen Überblick über gegenwärtige und zukünftige Strukturen sowie über aktuelle Trends in Ihrer Branche zu gewinnen.
Diese Aufgabenstellung wird im Rahmen eines modularen Untersuchungskonzeptes gelöst:
- Zieldefinition
- Datenbank- und Internetrecherchen
- Kunden- und Expertengespräche.